Продакт-менеджер — мобильный банк для фрилансеров

О чём эта роль

В России 16 млн фрилансеров, и у большинства нет удобного инструмента для управления финансами: выставление счетов, налоговые платежи, аналитика доходов — всё разрозненно. Мы строим мобильный банк, который решает эти задачи в одном приложении.

Нам нужен продакт-менеджер, который возьмёт на себя развитие ключевых пользовательских сценариев — от онбординга до повторных платежей.

Что предстоит делать

• Проводить customer development с фрилансерами (минимум 10 интервью в месяц) и превращать инсайты в фичи
• Формулировать гипотезы, приоритизировать бэклог через RICE, запускать A/B-тесты
• Работать с дизайнером и командой из 4 разработчиков: от спецификации до релиза
• Отслеживать метрики в Amplitude: retention, activation rate, LTV
• Готовить релизные заметки и коммуницировать изменения стейкхолдерам

Обязательно

• 2+ года в продуктовой роли (B2C, желательно финтех)
• Опыт работы с Jira, Figma, аналитическими системами
• Умение формулировать гипотезы и проверять их данными
• Навык проведения пользовательских интервью

Будет плюсом

• Опыт в банковских или платёжных продуктах
• Знание SQL для самостоятельной аналитики
• Опыт запуска продукта с нуля

Что мы предлагаем

• Полная удалёнка, гибкий график
• ЗП 250 000 – 350 000 ₽ + опционы
• ДМС со стоматологией после испытательного срока
• Бюджет на обучение 50 000 ₽/год
• Компактная команда без бюрократии — от идеи до прода за 2 недели

Middle Python-разработчик — платформа логистической автоматизации

О нас

Ежедневно по России отправляются миллионы посылок, и логистические компании до сих пор координируют доставки вручную — через Excel и мессенджеры. Наша платформа автоматизирует маршруты, трекинг и уведомления для 200+ логистических компаний.

Чем предстоит заниматься

Вы попадёте в команду бэкенда, которая отвечает за ядро — систему трекинга доставок в реальном времени.

Задачи на ближайшие 6 месяцев:

• Разработать сервис real-time отслеживания с WebSocket-подпиской на обновления статусов
• Спроектировать и реализовать API интеграции с 3 новыми службами доставки (СДЭК, Boxberry, DPD)
• Оптимизировать запросы к PostgreSQL — текущий P99 на эндпоинте трекинга 800ms, цель — 200ms
• Перевести монолитный модуль уведомлений в микросервис с очередями (Redis Streams)
• Покрыть новый код тестами (pytest), настроить нагрузочное тестирование (Locust)
• Участвовать в код-ревью и архитектурных обсуждениях

Обязательно

• 2+ года коммерческой разработки на Python
• Опыт с FastAPI или аналогичным async-фреймворком
• Знание PostgreSQL: оптимизация запросов, индексы, EXPLAIN
• Понимание Docker, базовый опыт с Kubernetes
• Умение писать тесты и работать в команде через код-ревью

Будет плюсом

• Опыт с Redis Streams, Kafka или RabbitMQ
• Работа с real-time системами (WebSocket, SSE)
• Опыт интеграции с внешними API (REST, SOAP)
• Знание AWS (ECS, RDS, SQS)

Что мы предлагаем

• ЗП 280 000 – 380 000 ₽, пересмотр каждые 6 месяцев
• Гибрид: 2 дня в офисе на Павелецкой, остальное — удалённо
• ДМС включая стоматологию с первого дня
• 50 000 ₽/год на конференции и обучение
• Современный стек без legacy-долга
• Команда из 8 разработчиков — каждый влияет на продукт

Анализ соответствия: Иванова Мария → Маркетолог

Соответствие: 75%

Сильные стороны

• 4 года в digital-маркетинге — превышает требование в 3 года
• Яндекс Директ с сертификацией — прямое совпадение, плюс опыт управления бюджетами до 2 млн ₽
• A/B-тестирование — практический опыт с лендингами
• Яндекс Метрика и Google Analytics — оба инструмента в арсенале
• Работа с 15+ клиентами — говорит о навыке переключения контекстов и коммуникации

Пробелы

• VK Ads — в резюме указан SMM в VK, но не рекламный кабинет VK Ads. Возможно, опыт есть, но не отражён
• CRM (Bitrix24 / amoCRM) — не упомянуто ни одной CRM. Это может быть критичным пробелом
• Управление командой — если роль предполагает, опыта нет

Вопросы для интервью

1. Работали ли вы с VK Ads? Какие форматы использовали, какие результаты получали?
2. Какой CRM-системой пользовались? Если нет опыта — готовы ли освоить Bitrix24?
3. Расскажите о самом успешном A/B-тесте: гипотеза, метрика, результат.
4. Как вы отчитывались перед клиентами о результатах кампаний? Какие KPI использовали?

Рекомендация: ПРИГЛАСИТЬ

Кандидат закрывает 4 из 5 требований. Пробел в CRM легко закрывается обучением (1-2 недели). Опыт в агентстве с множеством клиентов — сильная сторона.

Behavioral (STAR)

1. Управление конфликтами

Вопрос: Расскажите о ситуации, когда два разработчика в вашей команде не могли договориться о техническом решении. Как вы разрешили конфликт?

Оцениваем: Способность фасилитировать обсуждение, не подавляя мнения.

Green flags: Описывает конкретную ситуацию, выслушал обе стороны, привёл к решению через критерии (производительность, поддерживаемость), а не авторитет. Red flags: «Я сказал делать так — и они сделали», нет конкретики, обвиняет участников.

2. Делегирование

Вопрос: Приведите пример, когда вы передали сложную задачу менее опытному разработчику. Как готовили, как контролировали?

Оцениваем: Умение развивать людей, а не делать всё самому.

Green flags: Декомпозировал задачу, назначил чекпоинты, дал контекст и автономию. Red flags: Микроменеджмент или полное отсутствие контроля.

3. Обратная связь

Вопрос: Расскажите о случае, когда вам пришлось дать негативную обратную связь разработчику. Как вы это сделали?

Оцениваем: Навык конструктивной обратной связи.

Green flags: Конкретные факты (не «ты плохо работаешь»), приватный разговор, фокус на поведении, а не личности, совместный план улучшения. Red flags: Публичная критика, оценочные суждения, отсутствие follow-up.

4. Развитие команды

Вопрос: Как вы помогли джуниор-разработчику вырасти до мидла? Что конкретно делали?

Оцениваем: Системный подход к развитию людей.

Green flags: Индивидуальный план, регулярные 1-on-1, постепенное усложнение задач, менторство. Red flags: «Он сам вырос», нет конкретных действий.

5. Работа под давлением

Вопрос: Опишите ситуацию, когда горели сроки, а в команде не хватало ресурсов. Как вы приоритизировали?

Оцениваем: Способность принимать решения при ограничениях.

Green flags: Прозрачная коммуникация со стейкхолдерами, приоритизация по impact, сокращение scope, а не работа 24/7. Red flags: «Мы все переработали и успели» без рефлексии.

Технические

1. Архитектура

Вопрос: Как бы вы организовали структуру крупного Next.js-приложения с 50+ страницами? Какие паттерны, какая структура папок?

Оцениваем: Архитектурное мышление, знание паттернов (Feature Sliced Design, модульность).

2. Производительность

Вопрос: Пользователи жалуются, что дашборд с графиками тормозит. Как бы вы диагностировали и решили проблему?

Оцениваем: Системный подход к оптимизации: профилирование → гипотеза → измерение.

3. Тестирование

Вопрос: В проекте покрытие тестами — 5%. У вас квартал, чтобы исправить ситуацию. Какую стратегию выберете?

Оцениваем: Прагматизм — сначала критичные пути, а не 100% coverage.

Ситуационные кейсы

1. Техдолг vs фичи

Кейс: Продакт-менеджер настаивает на выпуске новой фичи через 2 недели. Ваша команда считает, что сначала нужно 3 недели на рефакторинг авторизации, иначе каждая следующая фича будет дороже. Ваши действия?

Оцениваем: Навык аргументации перед бизнесом, компромиссные решения.

Чеклист первого дня

До прихода (подготовить заранее):

• Рабочее место / ноутбук настроен
• Учётные записи: корпоративная почта, Bitrix24, Notion, Figma
• Доступы: Яндекс Метрика (просмотр), VK Ads (просмотр), Telegram Ads (просмотр)
• Добавить в чаты: общий, маркетинг, product-updates
• Назначить бадди (наставника из команды)

Первый день:

• Встреча с руководителем маркетинга (30 мин) — о команде, целях квартала, ожиданиях
• Знакомство с бадди — прогулка, обед, ответы на бытовые вопросы
• Экскурсия по офису / онбординг-созвон для удалённых
• Самостоятельно: прочитать Notion-базу «Маркетинг: как мы работаем»
• Установить рабочие инструменты, проверить доступы

Расписание первой недели

День 1 (пн): Административный онбординг, знакомства, доступы День 2 (вт): Встреча с продакт-менеджером (30 мин) — обзор продукта, ЦА, метрики. Самостоятельное прохождение одного курса на платформе День 3 (ср): Встреча с перформанс-маркетологом (45 мин) — текущие кампании, бюджеты, KPI. Обзор дашбордов в Яндекс Метрике День 4 (чт): Встреча с контент-менеджером и SMM (30 мин каждый). Изучение контент-плана и редполитики День 5 (пт): Встреча с руководителем (30 мин) — итоги недели, ответы на вопросы. Первая небольшая задача: аудит одного рекламного объявления

План на 30 дней

Неделя 1: Погружение — продукт, команда, процессы, инструменты Неделя 2: Наблюдение — участие в планёрках, изучение текущих кампаний, анализ конкурентов Неделя 3: Первые задачи — подготовка 3 рекламных креативов, написание 2 текстов для email-рассылки (с ревью руководителя) Неделя 4: Самостоятельность — запуск одной рекламной кампании под присмотром, подготовка мини-отчёта за месяц

Майлстоун 30 дней: сотрудник понимает продукт и ЦА, знает процессы команды, запустил первую кампанию, прошёл первый 1-on-1 с обратной связью.

Welcome-письмо

Тема: Добро пожаловать в команду маркетинга!

Привет, [Имя]!

Мы рады, что ты присоединяешься к нам в понедельник. Хочу, чтобы первый день прошёл комфортно, поэтому вот что тебя ждёт:

• Приходи к 10:00, тебя встретит [бадди] на ресепшн
• Ноутбук и доступы уже готовы
• В первый день мы познакомимся с командой и обсудим план онбординга
• Дресс-код — свободный

Если есть вопросы до понедельника — пиши мне в Telegram: @[username]

До встречи! [Имя руководителя]

Performance Review — Q4 2025

Общая оценка

Этот квартал был сильным: ты закрыл три ключевых проекта с высоким качеством и начал вкладываться в развитие команды через код-ревью. Есть зоны, которые стоит подтянуть — оценка сроков и документация — и я хочу помочь тебе с этим в следующем квартале.

Достижения

• Миграция на новый API — завершена на неделю раньше срока, без багов на проде. Это сэкономило команде 2 недели, потому что другие задачи зависели от нового API.
• Интеграция платёжной системы — сложная задача с внешним провайдером, где ты самостоятельно выстроил коммуникацию и довёл до релиза.
• Код-ревью для джуниоров — это отдельный вклад. Данил и Аня отмечают, что твои комментарии помогают разбираться в архитектуре, а не просто «поправь вот тут».
• Выступление на митапе — доклад про миграцию API был полезным, коллеги из другой команды используют твой подход.

Зоны роста

1. Управление нагрузкой. Ты склонен набирать задачи и справляться самостоятельно — это ценное качество. Но в двух случаях в этом квартале сроки поплыли, и мы узнали об этом поздно. Рекомендация: если видишь, что задача превышает оценку на 20% — сразу сигнализируй на дейли. Это не слабость, а зрелость.

2. Документация. Код, который ты пишешь, качественный, но без README и комментариев к архитектурным решениям другие разработчики тратят время на разбирательство. Рекомендация: на каждый PR с новой функциональностью — краткий ADR (Architecture Decision Record), 5-10 предложений.

3. Оценка задач. Среднее отклонение от оценки за квартал — +40%. Рекомендация: попробуй метод «оценка × 1.5» или декомпозируй задачи до блоков по 4 часа — мелкие блоки оцениваются точнее.

Цели на Q1 2026

1. Оценка задач: отклонение от оценки не более 20% (измеряем в Jira)
2. Документация: каждый PR с новой функциональностью содержит ADR — 100% за квартал
3. Менторство: провести 4 парных программирования с джуниорами (1 в неделю последний месяц квартала)

EVP — слоган

«Строим финтех, которым гордимся — с инженерной свободой и без бюрократии»

EVP — 4 пункта

1. Инженерная культура. Вы сами выбираете задачи, деплоите 5 раз в день и контрибьютите в open source. Код — главный артефакт, а не презентации.

2. Рост вместе с продуктом. Мы выросли с 80 до 200 за год и продолжаем. Здесь вы не будете винтиком — каждый инженер влияет на продукт, которым пользуются тысячи инвесторов.

3. Инвестиции в людей. 100 000 ₽/год на обучение, внутренние митапы каждые 2 недели, хакатоны раз в квартал. Мы хотим, чтобы вы росли быстрее компании.

4. Гибкость без ограничений. Полная удалёнка или офис в Москве — ваш выбор. Гибкий график. ДМС с первого дня. Опционы для ключевых людей.

Блок «Почему мы» для карьерной страницы

Мы делаем платформу, которая помогает людям инвестировать осознанно. За нашим продуктом стоит команда из 200 человек, которые верят, что хороший код важнее красивых презентаций.

У нас инженеры сами выбирают задачи в спринте. Деплоим 5 раз в день. Контрибьютим в open source — не для галочки, а потому что это часть нашей культуры. Наш инженерный блог читают 10 тысяч человек.

Мы растём быстро и ищем людей, которые хотят расти вместе с нами. У нас нет многоуровневых согласований — есть задачи, ответственность и свобода выбирать, как их решать.

3 идеи для постов

Пост 1: «День инженера» — фото/видео рабочего дня разработчика. Утренний стендап → задача из бэклога → деплой в прод → код-ревью с объяснением. Формат: карусель или Reels.

Пост 2: «Open Source пятница» — рассказ о вкладе команды в open source проект. Какую проблему решили, сколько звёзд на GitHub, как это помогает продукту. Формат: пост с кодом.

Пост 3: «Из джуна в мидла за 8 месяцев» — история реального сотрудника. Что он знал на старте, какие задачи решал, кто менторил, чему научился. Формат: интервью-карточки.

{
  "candidate_name": "Петрова Елена",
  "overall_score": 72,
  "requirements": [
    {
      "requirement": "3+ года в digital-маркетинге",
      "status": "match",
      "evidence": "2021-2025: маркетолог в Digital Agency X, 2020-2021: стажёр в Y",
      "comment": "4 года релевантного опыта, включая стажировку"
    },
    {
      "requirement": "Опыт с Яндекс Директ",
      "status": "match",
      "evidence": "Сертификация Яндекс Директ, управление бюджетом 1.5 млн/мес",
      "comment": "Подтверждённый опыт с сертификацией"
    },
    {
      "requirement": "Опыт с CRM (Bitrix24)",
      "status": "no_match",
      "evidence": "",
      "comment": "CRM не упоминается в резюме. Уточнить на интервью"
    }
  ],
  "strengths": [
    "Сертификация Яндекс Директ",
    "Опыт управления бюджетами >1 млн"
  ],
  "gaps": [
    "Нет опыта с CRM",
    "Не указан опыт A/B-тестирования"
  ],
  "interview_questions": [
    "Работали ли вы с CRM-системами? Если да — с какими?",
    "Расскажите о вашем опыте A/B-тестирования рекламных кампаний"
  ],
  "recommendation": "invite",
  "recommendation_reason": "Закрывает 3 из 5 ключевых требований. Пробелы устранимы."
}